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**管理心理學培訓講座/上海人際**溝通培訓電話/上海尊心教育科技有限公司

【課程介紹】：


管理心理學以組織中以人作為特定的研究對象，重點在于對共同經(jīng)營管理目標的人的系統(tǒng)的研究，以提**率，在一定的成本控制條件下，**限度地調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結(jié)構(gòu)和**績效，提升工作質(zhì)量，建立良好人際關(guān)系，促進生產(chǎn)效率。


有從事過管理工作的人都會有體會，對人進行管理其實就是場心理戰(zhàn)。幾乎所有成功的經(jīng)理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學是企業(yè)管理學科的基礎(chǔ)學科。企業(yè)經(jīng)營策略確定之后，干部就是決定性因素。管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)水平是企業(yè)核心競爭能力的重要表現(xiàn)之一，如何提升管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)也是很多企業(yè)**關(guān)注的焦點。世界500強企業(yè)堅持把管理者基本素質(zhì)與管理技能訓練作為長期的系統(tǒng)工作，在管理者訓練方面積累了大量的成功經(jīng)驗。


本課程汲取了西方管理學和中國傳統(tǒng)管理思想的精華，結(jié)合中國現(xiàn)代企業(yè)在走向市場過程中的實踐，并創(chuàng)新發(fā)展，構(gòu)筑了有管理心理學內(nèi)容體系。重點講述在企業(yè)中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、 價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關(guān)的激勵方法，探討了團體結(jié)構(gòu)、組織的變革發(fā)展，從而**概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律。利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

【授課方式】：
運用企業(yè)教練技術(shù)，心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。
【培訓收益】:
了解管理心理學的原理與應(yīng)用；
提升職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)和能力風范；
強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；
通過塑造職業(yè)化團隊幫助企業(yè)在逆境中突圍。
認識自我:情商測評，高職業(yè)EQ管理者的五大標準。
掌握團隊管理的5P要素。
人性假設(shè)理論與不同管理理論實踐。
在管理中洞察下屬心理并**應(yīng)對。
 如何識別不同氣質(zhì)特征的員工及激勵方式。
怎樣制定人員并分工協(xié)調(diào)實現(xiàn)團隊目標。
掌握團隊管理藝術(shù)：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。
學會應(yīng)用溝通中如何協(xié)調(diào)沖突的技術(shù)。
掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。
**管理者要懂的10大心理法則。
管理心理學綜合實戰(zhàn)應(yīng)用技巧。

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