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如果從事精益生產(chǎn)，肯定聽說過kaizen，以及它的英文翻譯，持續(xù)改進(jìn)過程(CIP)。它是精益的基本部分之一。Kaizen通常意味著改進(jìn)，特別是在精益中，它意味著永遠(yuǎn)地持續(xù)改進(jìn)。畢竟，我們需要不斷提高才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)中生存下來。

語言學(xué)

kaizen這個(gè)詞由兩個(gè)日文字符組成：**個(gè)字的意思是“改革、改變、檢查、搜索”。第二個(gè)字的意思是“善良的或好的”�？偟膩碚f，這是一種進(jìn)步。

不同類型的kaizen

如果你愿意，你可以把kaizen分為不同的類型。首先是故障排除和問題解決，然后是實(shí)際的改進(jìn)。這兩者之間的界限實(shí)際上是不固定的，但是記住，kaizen不僅僅是救火，即使許多車間都忙于解決突然出現(xiàn)的問題。

如何進(jìn)行kaizen

管理支持：任何一種成功的項(xiàng)目都需要管理層的支持。我這樣說，不僅是指管理層允許它，甚至想要它;他們需要用自己的力量來支持。如果你想變瘦，僅僅想**是不夠的;你實(shí)際上需要做很多運(yùn)動(dòng)才能變得苗條。這甚至可能需要額外的人力或時(shí)間來進(jìn)行實(shí)際的改進(jìn)。在豐田，他們有非常多的人來幫助改善工作，而在許多其他公司，這項(xiàng)任務(wù)僅僅是加在已經(jīng)超負(fù)荷工作的人身上。

工人參與：如果改善是與受影響區(qū)域的人們一起完成，這真的很有幫助。在沒有和工人商量之前，不要換機(jī)器。他們可能不會(huì)要求你的薪水，但他們通常比其他人更了解車間。

PDCA：計(jì)劃-做-檢查-行動(dòng)對(duì)任何類型的項(xiàng)目都是至關(guān)重要的。對(duì)我來說，這是獲得成功最重要的哲學(xué)之一。許多人想要在短時(shí)間內(nèi)取得很多成就，并不斷地計(jì)劃-計(jì)劃-計(jì)劃-計(jì)劃，但最終一事無成。檢查和行動(dòng)是必要的，以確保你的改進(jìn)是實(shí)際的改進(jìn)(kaizen)，而不是變壞(kaiaku)。

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