眾所周知，推進(jìn)TPM管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)利用TPM而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并展現(xiàn)出豐碩的成果，同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)TPM管理過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。
天行健咨詢的《TPM管理培訓(xùn)》以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、系統(tǒng)闡述設(shè)備管理起源與發(fā)展，如何引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行全員參與的設(shè)備管理活動(dòng)，針對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中相應(yīng)損失進(jìn)行**分析與改善，不斷追求生產(chǎn)設(shè)備綜合效率**化。通過(guò)不斷地徹底地改善，**損失，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接***的途徑。
培訓(xùn)對(duì)象：
希望掌握TPM管理方法，改善變革的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士。
課程目標(biāo)：
樹(shù)立“我的設(shè)備,我來(lái)管理”的主人公意識(shí)
了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟
掌握TPM 自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法
熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織實(shí)施設(shè)備管理革新課題改善
運(yùn)用專(zhuān)業(yè)保全及保全預(yù)防的手段，努力實(shí)現(xiàn)零故障
綜合效率OEE統(tǒng)計(jì)與分析，改善和提高設(shè)備的利用率
我們的TPM管理培訓(xùn)會(huì)讓你系統(tǒng)的了解TPM的主要內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)TPM活動(dòng)的思想精髓，了解完整的設(shè)備保養(yǎng)體系、建立設(shè)備管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)零故障方法，以及如何處理設(shè)備管理潛在的問(wèn)題；掌握成功導(dǎo)入TPM項(xiàng)目的具體步驟、方法與關(guān)鍵點(diǎn),制訂TPM的計(jì)劃,策劃TPM的程序和推進(jìn)計(jì)劃，以促進(jìn)本企業(yè)TPM管理的順利開(kāi)展。
資訊來(lái)源：https://www.leanchina.cn/gll/
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