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　投資者創(chuàng)業(yè)開母嬰店，會(huì)關(guān)心的就是它的利潤問題，開一家母嬰店所需要的投資成本并不高，從一定程度上就增加了母嬰店的利潤空間，所以今天小編就來分析一下，現(xiàn)在開家母嬰店的利潤高不高。
　　一、喂養(yǎng)用品：奶嘴、奶瓶、吸奶器、碗、勺、學(xué)習(xí)筷等。大概市場上常見的品類越有30余種，利潤率算法也不同，出廠價(jià)約為零售價(jià)的27%~40%，根據(jù)不同產(chǎn)品的材料而定，利潤率要注不包含渠道商（中間商），是廠家到終端（門店、電商等）現(xiàn)在像奶瓶、碗等產(chǎn)品門檻很低，基本5位數(shù)就可以生產(chǎn)。
　　二、服裝：服裝是母嬰類別中利潤率出廠價(jià)是零售價(jià)20%~33%，但從中間商拿貨，價(jià)格基本為零售價(jià)的60%，但如果是單個(gè)門店，中間商替你抗下了大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)（庫存），因?yàn)榉�裝分不同季節(jié)，一款外套不同配色、不同尺寸等總數(shù)，匯集起來的數(shù)量和庫存太高，增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一款系列服裝的設(shè)計(jì)與打樣費(fèi)少則2~3萬，多則上10萬，所以高利潤率是來抵消掉這些風(fēng)險(xiǎn)與成本。
　　三、食品（奶粉、輔食、營養(yǎng)品等）
　　這么說吧，做奶粉的，一年賺個(gè)幾百萬的很多，一年賠個(gè)幾百萬的也很多，奶粉的利潤率能達(dá)到50%甚至更高，而且既是高頻消費(fèi)產(chǎn)品又是客單價(jià)高的產(chǎn)品。
　　四、日化（爽身粉、沐浴乳等）這類產(chǎn)品品類因?yàn)楦鲝S商的營銷而數(shù)量太多，靠場景做細(xì)分后，主要產(chǎn)品為：護(hù)膚、清潔、洗滌。護(hù)膚典型的就是寶寶乳，或者媽媽可以用的如去***的乳液，這類產(chǎn)品因技術(shù)門檻高，不是從品牌方拿貨或者自己OEM（貼牌）自做品牌，從廠商拿貨基本利潤率在15%~30%，OEM品牌會(huì)能達(dá)到50%~60%左右。
　　五、紙尿褲、幼兒濕巾等（衛(wèi)生快銷品）：紙尿褲是什么特別的技術(shù)含量，相差的不過是純棉紡的還是混紡的（混紡的中間含有一些化學(xué)纖維，增加韌性減低成本），再就是吸水顆粒的質(zhì)量和多與少，而且一般是品牌直營�，F(xiàn)在市面上國產(chǎn)的紙尿褲利潤率約60%（不包含知名品牌），韓國紙尿褲利潤率在40%左右，知名國內(nèi)品牌利潤率在18%~25%左右。
　　六、床上用品：材質(zhì)主要分為純棉、天竺棉、滌綸等，門店銷售的利潤率大約為30%，經(jīng)銷商利潤約35%。
　　七、配飾：配飾產(chǎn)品太多了，玩嘴（安撫奶嘴）、口巾、帽子、發(fā)飾、鞋子、襪子等，配飾基本在門店利潤率能做到70%，價(jià)格越低的利潤率越高，同時(shí)消費(fèi)頻次還很高，而且利潤至少能達(dá)到30%。
　　現(xiàn)在開家母嬰店的利潤高不高，由以上分析來看，母嬰店的市場利潤非常的大，但競爭也大，母嬰行業(yè)關(guān)鍵的是品牌，品牌代表著質(zhì)量（公信力），因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，每家產(chǎn)品沒什么區(qū)別，沒有人會(huì)拿孩子做試用，所以品牌才是硬道理。


資訊來源：萌貝樹