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ERP顧問(wèn)能為企業(yè)減輕的五個(gè)負(fù)擔(dān)


發(fā)布時(shí)間:2018-03-21   資訊類(lèi)別: 行業(yè)動(dòng)態(tài)   我要發(fā)布
  任何ERP實(shí)施項(xiàng)目都需要投入大量的時(shí)間和資本,如果實(shí)施規(guī)劃不當(dāng),那么整個(gè)項(xiàng)目會(huì)成為企業(yè)的一場(chǎng)噩夢(mèng),無(wú)法收獲系統(tǒng)應(yīng)有的好處。為了避免ERP實(shí)施項(xiàng)目脫軌,建議企業(yè)聘請(qǐng)ERP顧問(wèn)。這些顧問(wèn)是ERP實(shí)施專(zhuān)家,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供整個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)分析。
  
  顧問(wèn)可以來(lái)自第三方,也可以是公司內(nèi)部人士。建議讓ERP顧問(wèn)從頭到尾參與進(jìn)來(lái),這有助于企業(yè)徹底分析對(duì)ERP的需求。由于ERP顧問(wèn)知道在選擇供應(yīng)商之前要了解哪些問(wèn)題,因此評(píng)估和篩選供應(yīng)商也變得易如反掌了。
  
  保護(hù)自身利益,而不是供應(yīng)商的利益:企業(yè)在選擇顧問(wèn)來(lái)幫助實(shí)施ERP時(shí),應(yīng)該銘記的是自身的利益,而不是供應(yīng)商的利益。供應(yīng)商只負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品,而不負(fù)責(zé)咨詢(xún)服務(wù)。一個(gè)**的銷(xiāo)售人員不一定是一名**的顧問(wèn),二者是截然不同的角色。完全依賴(lài)供應(yīng)商的咨詢(xún)服務(wù)對(duì)企業(yè)毫無(wú)好處。
  
  避免實(shí)施過(guò)程中的人員和流程問(wèn)題:人員和流程是影響ERP實(shí)施項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。因此,ERP顧問(wèn)要了解技術(shù)限制和流程管理的區(qū)別,這是極為重要的。連接這兩者的應(yīng)該是用戶(hù),而不是顧問(wèn)。用戶(hù)在使用軟件時(shí),應(yīng)當(dāng)接受充分的流程培訓(xùn)和組織性變更管理培訓(xùn)。
  
  填補(bǔ)ERP專(zhuān)業(yè)技能的空白:多數(shù)企業(yè)要花10到20年的時(shí)間才能徹底更改ERP軟件,這么說(shuō)來(lái),大多數(shù)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有成功或**使用新系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。所以,ERP顧問(wèn)要提供充分的培訓(xùn),協(xié)助團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施ERP項(xiàng)目,來(lái)填補(bǔ)這一鴻溝。
  
  開(kāi)辟ERP成功實(shí)施之路:老話(huà)說(shuō)得好,有備無(wú)患,方可成功。ERP顧問(wèn)的角色定位應(yīng)該是能夠基于現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景和企業(yè)目標(biāo)來(lái)為企業(yè)繪制出成功的藍(lán)圖,而不是進(jìn)行任何不切實(shí)際的假象。實(shí)施項(xiàng)目成敗在此一舉。這樣還能防止ERP供應(yīng)商設(shè)定出不切實(shí)際的目標(biāo),有助于更好的塑造實(shí)施計(jì)劃。
  
  實(shí)現(xiàn)可觀(guān)的****率:**,ERP顧問(wèn)還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)控制整體的項(xiàng)目成本,防止成本過(guò)高。有可能的話(huà),顧問(wèn)還應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)在預(yù)算資金和時(shí)間框架內(nèi)完成項(xiàng)目。大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為,雇傭獨(dú)立的ERP顧問(wèn)會(huì)增加項(xiàng)目成本,但實(shí)際上,顧問(wèn)能夠減少未來(lái)可能產(chǎn)生的其他復(fù)發(fā)性成本。
  
  經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方或獨(dú)立顧問(wèn)是ERP實(shí)施項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,大多數(shù)企業(yè)對(duì)此都心知肚明。雖然ERP實(shí)施項(xiàng)目需要的絕不僅僅是顧問(wèn),但這也是整個(gè)流程中的重要環(huán)節(jié)。
ERP專(zhuān)區(qū):http://articles.e-works.net.cn/erp/

資訊來(lái)源:http://articles.e-works.net.cn/erp/  

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