辦公室裝修設(shè)計(jì)墻面裝修有幾種方法? |
1. 刷涂料:對(duì)墻壁進(jìn)行面層處理,用膩?zhàn)诱移,打磨光滑、平整后刷涂料,主要是乳膠漆。墻的上部與頂面交接處用石膏線(或木線條)做裝飾線,下部與地面交接處用踢腳線收口。這是對(duì)墻壁最簡(jiǎn)單也是最普遍的裝修方式。這種處理簡(jiǎn)潔明快,房間顯得寬敞明亮,但缺少變化?梢酝ㄟ^懸掛畫框、照片、壁毯等,配以射燈打光,進(jìn)行點(diǎn)綴。現(xiàn)在還有一些新型的涂料,如仿絲綢涂料、多彩涂料等,使墻面處理手段更加豐富。
2. 貼壁紙:墻壁面層處理平整后,鋪貼壁紙。壁紙種類非常多,有幾百種甚至上千種,色彩、花紋非常豐富,你總能找到自己喜歡的款式。壁紙臟了也很簡(jiǎn)單,新型的壁紙都可以用濕布直接擦拭。壁紙用舊了,可以把表層揭下來,無需再處理,直接貼上新壁紙就可以了。壁紙?jiān)跉W美是墻壁裝修的主要方式。
3. 做壁畫:墻面處理平整后,從地到頂整面墻都噴涂成一幅巨大的山水風(fēng)光畫,或者是藍(lán)天白云,或者是密林清泉,能給人一種回歸自然的親切感。
4. 包墻裙:從地面往上沿墻壁四周用板材做一圈高為1米左右的墻裙,可以保護(hù)墻體免受家具、外力的磕碰,便于清洗,還能從視覺上對(duì)墻體進(jìn)行分割,從而起到裝飾作用。這種裝修方式在歐美較常見,主要適用于高大的房間。
5. 鋪板材:墻面整體鋪上基層板材,外面貼上裝飾面板,整體效果雍容華貴,但會(huì)使房間顯得擁擠。還有一種雖是用密度板等板材整面鋪墻,但上面再刷上白色乳膠漆,從外表上看不出是用板材裝修的,它是利用密度板切割方便、邊緣整齊平直的特點(diǎn),通過板材的拼接來做直線、坑槽等造型,這樣既可使墻面平整、造型細(xì)致,又避免了大量使用板材而帶來的擁擠感。
6. 做“石墻”:一種是“文化石”飾墻:把鵝卵石、板巖、砂巖板、石英板等批分成片狀,砌成一面墻面。文化石吸水率低,耐酸,不易風(fēng)化,吸音***,裝飾性很強(qiáng),主要用于客廳裝飾。在客廳用紋理粗糙的文化石鑲嵌出一面仿古意味的主體墻作電視背景墻,既可以吸音,又能烘托出家電的金屬質(zhì)感,形成強(qiáng)烈的對(duì)比。
另一種是石膏板貼面:石膏板雕有起伏不平的磚墻逢,貼在墻壁上凹凸分明,尤其是用燈光一打,層次感非常強(qiáng),裝飾效果顯著。
7. 做軟包:在墻壁上釘海綿之類的軟物,外面包上一層裝飾布。整個(gè)房間顯得富麗堂皇,且裝飾布的色彩、圖案種類繁多,挑選的余地很大。軟包前些年很流行,但這幾年漸漸被冷落,主要是因?yàn)檐洶昴苁剐》块g顯得更加擁擠,且易燃,不易清洗。
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資訊來源:康聯(lián)裝飾
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CDN服務(wù)商如何選擇很多人對(duì)CDN這個(gè)詞匯是比較陌生甚至是從未耳聞的,不過對(duì)于在工作和生活當(dāng)中需要經(jīng)常使用到互聯(lián)網(wǎng)的人們而言,幾乎都是需要主動(dòng)或者被動(dòng)使用到CDN的,其實(shí)這是內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)的英文縮寫,能夠起到**提升和保障網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的作用。目前能夠提供這種服務(wù)的服務(wù)商眾多,那么在選擇CDN服務(wù)商時(shí)要考慮哪些因素呢?
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對(duì)于網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者們來講要想獲得更大的成功,則需要對(duì)影響這個(gè)結(jié)果的相關(guān)要素有個(gè)...推行TPM管理時(shí)會(huì)遇見的困難問題由于TPM管理本身的局限性,在推動(dòng)過程中會(huì)遇見如下困難
1、如何更好地使組員融入活動(dòng)中,提高積極性?
如何發(fā)動(dòng)全員參與,**又如何去支持?
2、培訓(xùn)能力不足、培訓(xùn)效果欠佳。
公司內(nèi)部的培訓(xùn)由于方法與手段的不足,內(nèi)部主管**的力量與見識(shí)有限,員工參與的積極性不高,效果不理想。
3、對(duì)于TPM管理的基準(zhǔn)清掃、注油、總點(diǎn)檢缺少合理的指導(dǎo)。
4、小組成員難以找到改善項(xiàng)目。
由于員工發(fā)現(xiàn)問題的能力有限,很難找到不合理的...精細(xì)化管理隱形成本,是可怕的攔路虎!精細(xì)化管理難以落地,運(yùn)營(yíng)成本水漲船高,卻又難以找到成本的所在,稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病,久治不愈,揮之不去,讓經(jīng)營(yíng)者頗為頭疼。天行健精益管理顧問總結(jié)出如下5種“隱形成本”,趕緊自查
1、溝通成本
溝通,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),很多企業(yè)在做眾多的制度培訓(xùn),精神層面的培訓(xùn),可是大多沒有“溝通能力”培訓(xùn)。
在大多數(shù)企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn),在同事之間的溝通過程中,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重失真的現(xiàn)象,或詞不達(dá)意,或...基于精益管理降低透析患者臨床脫針發(fā)生率基于精益管理降低透析患者臨床脫針發(fā)生率
1.精益背景
目前,A醫(yī)院透析科共計(jì)166位透析患者,采用自體動(dòng)靜脈內(nèi)瘺作為通路進(jìn)行透析的患者在90%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年共出現(xiàn)6例透析中脫針事件,脫針發(fā)生率為0.21‰,雖都及時(shí)發(fā)現(xiàn)并未造成嚴(yán)重后果,但也影響了患者體驗(yàn),暴露了醫(yī)療護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)問題。
目睹了近一年發(fā)生的患者透析過程中脫針現(xiàn)象,大家不禁陷入了沉思這類事件零星發(fā)生,因發(fā)生率極低,所以不受重視且很難把握規(guī)律,可...5S管理活動(dòng)試點(diǎn)如何開展與實(shí)施5S活動(dòng)不是一開始即在公司**展開,而應(yīng)先選擇特定的示范區(qū)域,樹立樣板單位。利用示范單位的經(jīng)驗(yàn)加快活動(dòng)的進(jìn)行。在確定試行單位后,5S干事應(yīng)協(xié)助試點(diǎn)單位主管制定試行方案,并督導(dǎo)做好試行前的準(zhǔn)備作業(yè),如
規(guī)劃部門內(nèi)部5S責(zé)任區(qū)域,并以圖表公布。
制定、物品“要”與“不要的標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行培訓(xùn)、說明。
活動(dòng)展開的用具如紅色標(biāo)簽等制作。
1、整理活動(dòng)
按“要”與“不要”物品的標(biāo)準(zhǔn)將不要物品**并進(jìn)行大掃除,這個(gè)步驟未做...
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